Dịch Covid-19: Chiến lược nào cho doanh nghiệp tồn tại và tăng trưởng

Đại dịch Covid-19 có thể coi là “cú sốc” với nền kinh tế, tác động tiêu cực vô cùng lớn, chưa có trong tiền lệ tới mọi mặt của đời sống của người dân và mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

Định hình chiến lược nhân sự trong Đại dịch COVID-19

Đại dịch COVID-19 đã và đang giúp các doanh nghiệp trải qua một trong những trải nghiệm xã hội quan trọng nhất liên quan đến định hình công việc trong tương lai. Làm việc từ xa và các chính sách giãn cách xã hội sớm hay muộn cũng sẽ thay đổi đáng kể phương thức con người làm việc và giao tiếp với nhau. Không chỉ đến Nơi làm việc, mà còn có tác động lớn hơn nhiều đến chúng ta sẽ LÀM VIỆC GÌ và LÀM NHƯ THẾ NÀO trong tương lai không xa.

Ban lãnh đạo và Đội ngũ quản lý cần làm gì trong đại dịch COVID-19?

Trong bản tin Newsletter tháng 4, Vietnam Report trích dẫn đến mô hình 5 giai đoạn (Mô hình 5 chữ R: Resolve, Resilience, Return, Reimagination, và Reform) vừa giúp xử lý khủng hoảng trong giai đoạn hiện tại vừa giúp chuẩn bị cho thời kỳ hậu khủng hoảng sau cuộc chiến với COVID-19. Bài viết này sẽ làm rõ hơn mô hình 5R và những hành động Ban lãnh đạo và đội ngũ quản lý nên thực hiện trong thời khắc khó khăn này.

Chuyển đổi số vai trò lãnh đạo

Cách thức vận hành kinh doanh/mô hình kinh doanh dựa trên các công nghệ trong thời đại công nghiệp 4.0 đang tạo ra áp lực rất lớn đối với các lãnh đạo doanh nghiệp.

Đánh giá đúng năng lực của nhân viên là kỹ năng lãnh đạo quan trọng nhất

Một lời khen nhỏ từ nhà lãnh đạo có thể khuyến khích nhân viên nỗ lực hơn nữa và thực sự thay đổi cái nhìn của họ về công việc được giao, từ đó ảnh hưởng tích cực đến kết quả công việc và tạo đà phát triển thành công cho công ty

Có nên cho phép mắc sai lầm trong kinh doanh?

Những lỗi sai có liên quan gì đến văn hóa lãnh đạo? Tại sao lại không được phép mắc sai lầm? Cách tốt nhất để quản lí các “lỗi sai” trong quản lí là gì trước diễn biến kinh tế - xã hội toàn cầu hiện nay?

Những quy tắc trở thành nhà lãnh đạo thực sự

Lãnh đạo là một trong những chủ đề hàng đầu của mọi tổ chức trong suốt thời gian dài. Đứng trước những thách thức của thời đại ngày nay, chúng ta càng cần một sự lãnh đạo tốt hơn so với trong quá khứ. Vậy lãnh đạo thực sự là gì? Làm thế nào để trở thành nhà lãnh đạo thực sự?